Sinds 30 juni is Jobport een zelfstandig onderdeel geworden van de OAZ/Equivalence-groep. Na een intensieve en vooral leuke zoektocht kwam Jobport uit bij deze partij door twee grote gemene delers: duurzame inzetbaarheid en human touch. Over de timing van deze krachtenbundeling, hoe Jobport altijd een breed en onafhankelijk SaaS-platform zal blijven en wat dit de markt gaat brengen.
Zo’n anderhalf jaar geleden besloten Gyuri en Tolja van de Bilt dat het tijd was voor een volgende stap met hun, inmiddels 17 jaar oude, Jobport. Ooit begonnen met de missie om bij te dragen aan passend werk voor iedereen, wilden ze nu hun impact verder vergroten. Er kwam een lijst met geïnteresseerde partijen voorbij. Daar zaten opvallend wat internationale investeerders bij. Waaronder partijen die ook samenwerkten met “equivalenten van Jobport in Europa,” vertelt Tolja. Maar deze vielen snel af. “We dachten: dan blijven we wat we nu zijn, een puur IT-bedrijf. Terwijl we door deze stap juist méér wilden toevoegen. Meer human touch.”
Er was één partij waarmee er meteen een klik was. Een organisatie die duurzame inzetbaarheid en de menselijke kant net zo belangrijk vindt: OAZ/Equivalence. Na lange gesprekken was de krachtenbundeling eind juni een feit. Een logische stap en een goede timing voor de markt, volgens Tolja.
“Duurzame inzetbaarheid neemt de afgelopen jaren een enorme vlucht,” legt hij uit. “Maar tegelijkertijd is de druk op de sociale zekerheid erg gegroeid. Lange wachttijden bij het UWV, een oplopende schadelast voor bedrijven, ga zo maar door. De rek is eruit in de publieke sector en we moeten kosten kunnen wegsnijden om weer een begroting te kunnen maken. OAZ/Equivalence is gespecialiseerd in regelingen en de uitvoering van sociale zekerheid. Maar vergis je niet: zij bieden juist ook de daadwerkelijke, menselijke begeleiding aan mensen die dat hard nodig hebben. Dat sprak Gyuri en mij enorm aan.
Dat Jobport nu onderdeel is van een grotere groep, betekent overigens niet dat de focus van het eigen platform verandert, benadrukt Tolja. “We blijven een zelfstandig opererend SaaS-platform. Dat willen we ook: een horizontaal softwareproduct blijven voor een breed aantal doelgroepen. Ondanks dat OAZ/Equivalence met name werkgevers als klanten heeft, is dat voor Jobport natuurlijk anders. Dienstverleners en overheid blijven voor ons net zo groot in het vizier als altijd. Onze soevereiniteit als IT-platform blijft staan als een huis, we krijgen er achter de schermen alleen heel veel innovatiekracht en expertise bij.”
En nu? “Voor mij persoonlijk voelt dit niet als een einde, maar als een versnelling van dezelfde reis,” lacht Tolja. “Ik heb echt weer zin om ondernemer te zijn. Ik herkende diezelfde ondernemersvibes bij OAZ/Equivalence. Er gaan hele mooie dingen gebeuren de komende tijd.”