Gemeenten Venlo en Gennep hebben onlangs Jobport in gebruik genomen als nieuw matchingsysteem. Projectleider Hen Schreurs vertelt over hoe dit ging, wat hem aanspreekt in Jobport en waarom hij de applicatie aanraadt aan andere gemeenten.

Het is zijn afscheidsproject, de implementatie van Jobport bij de gemeenten Venlo en Gennep. Binnenkort gaat Hen Schreurs namelijk met pensioen. Misschien ook wel een heel geschikt afscheidsproject, beaamt hij zelf. 25 jaar geleden kwam Hen in aanraking met werven op competenties in plaats van op diploma’s. Hij was bezig met flexarbeid en stuitte, toen internetgebruik in de kinderschoenen stond, op een website hiervoor. “Dat heeft me nooit helemaal losgelaten”, vertelt hij. Het bleef de rode draad in zijn carrière en is nu ook de afsluiter. Want “Jobport is een platform dat competenties voorop stelt”, zo omschrijft Hen de matchingsoftware van Jobport. Het is als het ware de kers op de taart.

Van diploma’s naar talenten

De aanleiding om met Jobport in zee te gaan bij Venlo en Gennep was helder. De gemeenten én Hen wilden juist net wat meer. “Tot dan toe lag de nadruk bij de matchingsaanpak vooral op diploma’s en werkervaring, terwijl werkzoekenden tegenwoordig juist steeds vaker moeten vertrouwen op hun talenten en persoonlijke kwaliteiten. Het systeem van het UWV is gericht op vinken, maar bij Venlo en Gennep willen we vonken”, vertelt Hen met een glimlach. Oftewel, de match moet duurzaam zijn, de coach moet kunnen coachen en de werkzoekende moet zelf de regie kunnen pakken. Venlo, Gennep en Hen bleken dit bij Jobport te kunnen vinden.

De werkzoekende aan het stuur

“We werken er natuurlijk nog niet zo lang mee”, vertelt Hen. Wat dat betreft was hij misschien liever een half jaar later met pensioen gegaan, om het net helemaal af te maken en een groot draagvlak te creëren binnen de gemeente voor Jobport. Maar hij ziet nu al wat het doet. “Met Jobport is de werkzoekende de stuurman van zijn eigen proces. Hij mag zelf aan het stuur zitten”, vertelt hij beeldend. “Het mooie is dat de coach zo ook meer tijd heeft voor begeleiding en echt coach kan zijn.” Hen ging, om van ervaringen te leren, met een aantal collega’s langs bij de gemeenten Rotterdam en Den Haag die Jobport al eerder in gebruik namen. “Daar gaven ze ook aan dat ze merken dat werkzoekenden echt meer zelf gaan doen door Jobport.” Hierdoor gaan ze ook meer nadenken over wat ze kunnen en hebben ze meer het gevoel van regie.

Praktisch én proactief gebruik

Hen raadt andere gemeenten Jobport erg aan. “Het is een eenvoudig te gebruiken en intelligent systeem dat coaching en bemiddeling centraal stelt en denkt vanuit competenties. Als jij daar ook in gelooft als gemeente, dan kan je eigenlijk niet om Jobport heen.” Ook is hij erg te spreken over de oplossingsgerichtheid van Jobport. “Toen we op zoek gingen naar een matchingsplatform, vonden we het onder andere belangrijk dat het geïntegreerd werd met onze systemen bij de gemeente”, vertelt hij. “Jobport had niet meteen alle details voor de integratie, maar kwam met een overzichtelijke architectuurplaat en dacht intensief mee richting de oplossing. We zijn echt samen die reis aangegaan en dat oplossingsgerichte bleef tijdens het hele proces.”

Een frisse start voor iedereen

De ervaring van de gemeenten Venlo en Gennep laat zien hoe Jobport niet alleen een technisch hulpmiddel is, maar ook een partner in verandering. Een systeem dat de mens centraal zet, met ruimte voor eigenaarschap en duurzame matches. Voor Hen Schreurs was het de kroon op zijn loopbaan, maar voor andere gemeenten kan het juist het begin zijn van een frisse, toekomstgerichte aanpak. Wie gelooft in de kracht van competenties, coaching en eigen regie, vindt in Jobport een oplossingsgericht gids.